基於俞敏洪老師自身的IP效應，如果外聘服務商，請服務商搭建農產品供應鏈等工作，俞老師做農產品帶貨或許還能起量，但在如果在新東方在線內部培養主播，轉型做農產品直播帶貨，風險大於收益，前快手圖書教育行業負責人晏如判斷。

麵對競爭日益激烈、市場需求和觀眾標準不斷變化的的國內綜藝環境，《快樂大本營》也曾做出許多創新嚐試。《快樂大本營》不僅是湖南衛視的金字招牌，也是其現金奶牛，為其帶來不菲收入。

節目升級後，主持人陣容從六位變回了五位，但人員已經不是從前的快樂家族了，隻有何炅一人留下擔任主持，外加蔡少芬、秦霄賢、王鶴棣、布瑞吉四位常駐嘉賓。財經評論員張雪峰如是說。事實上，早在10月9日，《快樂大本營》就已開始停播。

這也意味著，這檔播出24年的綜藝，正式宣告完結。誕生於1997年的《快樂大本營》算得上是國內綜藝界的收視常青樹，播出24年間，節目超過1000期，曾多次獲得中國收視率最高的電視綜藝娛樂節目年度最受歡迎綜藝節目獎15年來中國最有影響力的電視節目之一等獎項。

在業內人士看來，流量明星+趣味遊戲的節目模式是《快樂大本營》此前多年製勝的法寶。

湖南衛視稱，為了集中力量創新，打造全新的主題，積極健康、價值導向鮮明、老百姓更加喜聞樂見的綜藝節目，《快樂大本營》將進行升級改版。二是管控區域，落實每2天每戶1人出門購菜政策，采取設立蔬菜直供的方式，利用核酸檢測等時段，保障群眾供應，同時，封控區的模式向管控區延伸，同時兩種模式一並保障，既能應對管控區隨時提級管控的要求，又能應對管控區日常管控的要求。

民生保障方麵，零口街道等采取一村一個超市，由村幹部和黨員自願者負責監督，按照群眾需要，逐戶登記，錯時有序購買，減少人員在村流動。除做核酸篩查外，所有居民足不出戶。

二是精準組織配送。三、建立健全服務保障體係11。